“大干四季度，打好收官戰”—— 為扎實推進年度經營部署，紅府超市創新推出“暖心進社企+周末外場擺臺”雙線聯動模式，將優質商品與貼心服務直接送到消費者家門口，讓煙火氣里的實惠與溫暖觸手可及。自10月以來，多場人氣火爆的促銷活動在合肥多個社區、企業園區接連開展，既為四季度經營注入強勁動力，更搭建起超市與市民的“聯絡站”，贏得廣泛好評。 精準對接需求，首場活動開門紅 10月31日上午，江淮松芝空調有限公司小廣場上熱鬧非凡，紅府超市星達城店的紅色促銷攤位前人頭攢動，新鮮蔬果、米面糧油、白酒飲料等商品琳瑯滿目，吸引了大批企業員...
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當2025年中秋節遇上國慶節，紅府超市的“雙節保供戰”已提前打響。從凌晨備貨的生鮮倉庫到深夜服務的社區門店，從打包節日禮盒的忙碌雙手到為老人線上下單耐心講解，紅府人用實際行動兌現“保供應、穩價格、優服務”的承諾，將一份份安心與溫暖送到百姓身邊。 源頭保供，倉庫里的“深夜至黎明” 當城市還在沉睡，紅府生鮮倉庫的庫門已在每晚9點準時開啟，直至次日清晨7點。倉庫員工們正對照訂單，爭分奪秒地分揀從產地直達的新鮮食材，每一批生鮮都要經過嚴格品質篩選。“這些都是今天門店的‘生命線’，必須第一時間配送到崗。”品控員張玉蘭一邊檢查...
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2025年6月12日上午，紅府公司在黨員活動室召開首批門店合伙人意向溝通交流會。商之都黨委書記、董事長、總經理王正出席會議，紅府公司領導班子成員及11位門店店長參會。 此次轉型改革聚焦三類不同業態門店，各選取1-2家作為創新標桿，賦予"店老板"經營自主權。項目以半年為試點周期，遵循自愿參與原則，保留店長原有身份，無需個人注資，實行"進退自由、收入保底、資源傾斜、超利分成"等激勵機制，鼓勵首批創改先鋒探索實踐，逐步完善運營體系。 會上，針對店長普遍關注的指標壓力、線上銷售拓展、人力資源績效、商品競爭力提升、定價權限下放、設備...
查看詳情五月風暖，青春灼灼。2026年5月16日，合肥市第一中學濱湖校區校園美食節暨高三畢業季活動盛大啟幕。紅府超市作為本次活動的核心承辦方，堅守“用心承辦，服務校園”宗旨，攜手大佳一食堂，以美食寄溫情，以文創留青春，以祝福赴前程，為全校師生打造一場滿是暖意和情懷的畢業專屬盛宴。 依托成熟的校園后勤服務保障能力，紅府超市精心甄選特色美食，用心策劃多元趣味互動活動，全方位為高三學子舒緩備考心緒，賦能逐夢之路。 心愿寄語，書寫滾燙期許 活動現場精心準備了“心愿球”，高三學子紛紛寫下“落筆生輝、逢考必過、乘風破浪、未來可期”等...
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2026年5月6日，紅府超市黃麓師范學校店在巢湖市黃麓鎮盛大開業，這是紅府超市深入拓展校園渠道的又一重要布局。 為實現學校師生生活保障不斷檔的目標，紅府超市便利事業部全體員工主動放棄五一假期休息時間，攻堅克難，高效奮戰，以5天極速籌備圓滿完成開店各項工作。從商品采購、貨架陳列到系統調試、員工培訓，各環節精細謀劃、層層嚴控，全程高標準推進落地。 門店立足在校師生日常消費需求，精選布局食品、飲料、日化、水果等千余種商品，并引入年輕人喜愛的網紅潮品和健康食品。開業當天，客流絡繹不絕，現場氛圍熱烈，貼心的商品配置與舒適的...
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2026年4月24日下午，紅府公司在負一層綜合會議室召開商超業態一季度經營分析會暨安全生產調度會。公司領導班子、各部門及事業部副職以上人員、各直營門店店長參加會議。 會上，財務管理部、運營發展部、商品采配部及便利、電器、大客戶事業部，圍繞“利潤導向、庫存優化、創新爆品、品類管理、社群建設”等維度，對一季度經營情況進行復盤，并就下階段工作進行提示。運營發展部同步匯報了一季度安全生產工作開展情況，明確提出要始終堅持經營與安全“兩手抓”，筑牢安全生產防線。 結合一季度經營復盤情況，各相關部門及事業部立足職能實際，針對性提出...
查看詳情2026年4月29日下午，商之都“紅動全城第11季洗護節”暨全員營銷第三期動員會在高新富茂大酒店隆重舉行。本次活動由商之都紅府超市與聯合利華強強聯手，以超高性價的產品福利，強勢掀起全城消費熱潮。21.8斤奧妙洗衣液僅售99元的重磅福利，為廣大消費者帶來實實在在的優惠。 商之都領導班子成員，各業態員工代表、聯合利華代表齊聚一堂，共同為此次營銷活動蓄勢賦能。伴隨激昂鼓點，動員會火熱啟幕。會上，商超業態總經理助理鄭遠征深度解讀本次洗護節活動方案，聯合利華品牌方城市經理王璐靜則詳細介紹了本次活動主推產品的核心亮點和產品優勢。 ...
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2026年4月13日，紅府（國生）公司首場常態化店長座談會順利召開，標志著公司店長、員工雙系列座談會正式邁入常態化推進階段，進一步搭建起總部與一線門店高效聯動、雙向溝通的堅實紐帶。 本次座談會精準遴選不同類型門店的10名店長參會，充分保障了參會代表的廣泛性與代表性。會議由董事長任等平主持，各業務部門負責人列席，緊緊圍繞“問需于店長、問計于一線”的核心宗旨，鼓勵參會店長主動發聲、暢所欲言、積極為公司發展建言獻策。 座談交流環節，各位店長立足門店日常經營實際，針對運營困惑、團隊管理痛點、業務流程優化建議、總部幫扶支持需...
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