??? 春節“黃金周”期間，紅府超市再創商品銷售佳績。所屬門店內客流如織、人頭攢動，銷售業績整體上升21%，其中合肥市所屬門店銷售同比增幅超過34.5％。主要做法是：
??? 一是準確的市場定位。健康消費、綠色消費、休閑消費和品牌消費是今年春節期間消費的主流，名優商品成為消費者首選，居民消費檔次不斷提升。節前，紅府超市就將名優商品的備貨作為工作重點，煙酒、干貨、禮品等名優商品貨源的確保，讓客單價同比上升23% ，有效的提高了銷售業績。自有品牌也吸引了相當的眼球，創同比銷售翻番記錄。
??? 二是獨有魅力的購物環境。09年，紅府超市傾力改造升級門店，“館式”購物環境讓新老顧客耳目一新，節日期間客流量大幅增加，市場份額有了進一步提升。
??? 三是開展優質服務。節日期間，人流量和業務量都特別大，是樹立紅府品牌和形象的最佳時機，各門店在主動抓好節日銷售工作的同時，全面提升服務質量，以親情服務促進門店銷售，讓每位顧客滿意。
??? 四是豐富多彩的促銷活動。采購、營運、企劃等各部門和門店緊密結合，做好每一個階段的促銷計劃和安排，購物換券、摸紅包、超值換購、員工內部消費券，接二連三、新穎獨特的促銷活動，為節日營造了祥和、喜慶、團圓的氛圍。
??? 五是積極開展好團購工作。春節是做團購的黃金時節，各門店強抓時機，通過周密的計劃、布置和安排，積極主動出擊，不放過任何一個團購客戶，不遺漏任何一筆團購業務，上下同心，團購業務的開展，給整體業績的提升錦上添花。
??? 六是全力支援門店，確保各項工作安全、高效。節日期間，公司上下通力協作，集中資源，支援門店各項工作。同時，切實抓好安全經營和防損工作，節前進行了安全工作布置和安全檢查，保障了商品及設備設施運行的安全。（葉向紅）