4月16日，公司在五樓會議室召開一季度經營調度會、安全生產治本攻堅三年行動推進會，公司黨委書記、董事長、總經理王正主持會議，公司領導班子成員，外部董事，總經理助理，各經營單位主要負責人、總部各部門正副職負責人參加會議。
會上集中學習了習近平總書記關于安全生產重要論述、《徽商集團安全生產委員會 2024 年度工作要點》、《徽商集團安全生產治本攻堅三年行動方案(2024-2026年)》。
會上表彰 2023 年四季度集團“改革創新榜”上榜項目牽頭部門及“徽商之星”個人、2023 年“大干四季度”獲獎團隊。蚌埠購物中心作全員營銷經驗分享，相關單位作表態發言。各業態及經營單位，圍繞“一季度怎么看、二季度怎么干!”進行了匯報交流。商超業態對“紅動全城-家電奧斯卡”全員營銷活動進行了復盤。經營發展中心分享了安徽省商業聯合會培訓學習心得，經營發展中心和財務管理中心分別從不同角度分析通報了公司一季度經營情況，紀檢審計部通報了審計整改完成情況，黨群人事中心作工作提示及績效考核制度宣貫，綜合服務中心作工作提示。公司領導班子成員、外部董事作工作提示。
王正指出，一季度公司全體員工迎難而上，奮力拼搏。公司在經營管理等各方面取得了豐碩的成果，實現了總量的突破，效益的提升。提振了全員的信心，品牌的價值。拓寬了平臺的廣度，渠道的寬度。展現了改革的深度，變革的效果。如期實現了首月開門紅、新春開門紅、首季開門紅目標。
王正強調，一是錨定經營發展指標，分業分店施策提高質效。各經營單位要進一步厘清經營發展思路，拿出切實可行的措施，要關注偏差，及時進行調整。二是落實黨委中心組會議要求，開展安全生產治本攻堅行動。總部各部門、各經營單位要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，深刻理解安全生產新理念新思想，準確把握安全生產新要求新特點，全面落實安全生產新部署各項舉措。三是落實國企改革深化提升行動，持續推動改革創新。總部各部門、各單位務必重視，迅速行動，對照文件要求和改革任務目標，不折不扣的按時完成各項任務，工作任務和進度要盡力往前趕。四是落實工程建設招投標和物資購銷領域專項整治，建立長效監管機制。各單位要對工程建設項目和物資購銷領域中存在問題，分析原因，深挖根源。五是落實集團巡察和一體化整改工作，推深做實“后半篇”文章。各單位要切實推深做各項整改工作，扎實做好整改“后半篇”文章，對于發現的問題，要及時有效解決問題，助推整改成果轉化應用，促進合規管理，精細化管理，不斷完善內控體系的長效機制。
文：鄭文國 圖：石璟
初審：徐興俊
編輯：張靜